印象慶陽網(wǎng)訊：“調研是嚴格按照區(qū)委提出的‘四重四變’要求展開的。”吳俊所說的“四重四變”，是東興區(qū)在開展“大學習、大討論、大調研”活動中，對全區(qū)黨員干部調研工作提出的新要求，此舉有效提高了調研實效。（10月5日 四川日報）

眾所周知，一些上級部門到基層調研有些按照基層部門事先指定路線，基層單位同志在前面走我在后面跟著，你讓我去哪我就去哪，你讓我看什么我就看什么，只機械的走“規(guī)定路線”，沒有“自選動作”。這種情況往往基層單位高接遠送、好吃好喝好招待。

可以說，大家去的地方、見的人、拍的照片一般是基層單位按照調研目的和本單位意圖事先“精心”準備、認真包裝、隆重推出的，聽到的也是提前經(jīng)過嚴格“培訓”和矯正的語言，而與調研無關或者可能影響“效果”的人往往事先被“請出”相關區(qū)域。這樣的調研雙方單位和參與人員心照不宣，聽不到群眾最真的聲音，看不到基層存在的問題倒不是主要的，主要的是能不能達到自己的預期效果。

究其原因，往往是相關人員在思想上沒有牢固樹立“沒有調查就沒有發(fā)言權”和“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的思想，對深入基層調研的認識不夠，長期強調調查研究的重要性，使一些干部認為這只是一項工作要求，對其重要意義沒有完全理解。

另一方面，認為開展調研只是工作的一種形式，完全可以通過聽匯報的形式來掌握，從而也在一定程度上放松了對基層調研的要求。歸根結底，還是對調研的重視程度不夠，沒有很好的從改革發(fā)展大局角度認識到調研對推動工作上水平的重要意義。

調查研究的首要任務是弄清事實真相，把發(fā)展現(xiàn)狀搞清楚，把問題和原因找準，這是認識事物本質的前提，是得出正確結論的基礎，是取得調研實效的保證。這就要求在調查中做到真實準確、客觀公正，去偽存真，由表及里，深入基層、深入群眾、深入現(xiàn)場，掌握大量的第一手資料，避免從書本到書本、從資料到資料、從文件到文件，要有實事求是、認真負責的調查態(tài)度，一絲不茍、艱苦細致的調查作風。這，才是我們工作的本真和初心！(文/三關石）