印象慶陽(yáng)網(wǎng)訊：歲末年初,又到了各類(lèi)檢查評(píng)比、總結(jié)匯報(bào)、傳達(dá)部署的關(guān)鍵時(shí)期。記者近日在四川、貴州、江西等地采訪(fǎng)了解到,各地采取系列“減負(fù)”措施,取得了積極成效,但改進(jìn)作風(fēng)永遠(yuǎn)在路上,受訪(fǎng)干部呼吁建立長(zhǎng)效機(jī)制,讓大家把更多時(shí)間用在干實(shí)事、出實(shí)績(jī)上來(lái)。(1月4日新華網(wǎng)）

人們常說(shuō)；“井無(wú)壓力不出油、人無(wú)壓力輕飄飄。”適度的壓力有利于干部成長(zhǎng)進(jìn)步。但凡事皆有度，過(guò)重的壓力負(fù)擔(dān)，不僅不利于干部身心健康，也不利于激發(fā)基層內(nèi)生動(dòng)力。

比如在脫貧攻堅(jiān)時(shí)期，基層干部們有時(shí)就如同一個(gè)個(gè)“被抽打的陀螺”，不僅要走村入戶(hù)收集信息，還要忙于填報(bào)各類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；剛剛“放倒”自己，想要休息一下，一個(gè)電話(huà)就要原地起立，向“戰(zhàn)場(chǎng)”奔去。辛勞的同時(shí)，還需要群眾的滿(mǎn)意度和上級(jí)的認(rèn)可來(lái)體現(xiàn)它的價(jià)值和意義。這些，就決定了他們?nèi)孕枥^續(xù)“高速運(yùn)轉(zhuǎn)”來(lái)應(yīng)對(duì)一波波督導(dǎo)檢查所帶來(lái)的負(fù)擔(dān)和壓力。

成效需要適度的督導(dǎo)和檢驗(yàn)，但多批次的督導(dǎo)檢查讓基層干部疲于應(yīng)付，折騰虛耗、萌生各種顧慮，甚至還會(huì)在一定程度上出現(xiàn)“心理枯竭”之感。因此，有關(guān)部門(mén)應(yīng)停止那些反復(fù)折騰的虛耗、毫無(wú)效益的空轉(zhuǎn)和那些政出多門(mén)的干擾。如此，才能把減壓減負(fù)的工作做好、做到位，才能讓基層干部把更多心思和精力用到服務(wù)人民上來(lái)。

有的黨政機(jī)關(guān)把減壓減負(fù)停留在口頭上，雷聲大、雨點(diǎn)小，講起來(lái)重要，干起來(lái)丟在一邊；有的持續(xù)用力不夠，抓一抓好一陣，停一停又反彈；還有的不抓制度落實(shí)，把減壓減負(fù)的規(guī)定措施束之高閣，沒(méi)有落地落細(xì)落實(shí)，將“減負(fù)”變?yōu)榱丝赏豢汕蟮?ldquo;海市蜃樓”，此舉著實(shí)不妥也有違國(guó)家對(duì)基層釋放政策的“初衷”。

只重言語(yǔ)不重落實(shí)，只重一時(shí)不重全時(shí)，減壓減負(fù)就難見(jiàn)到成效。壓力不是一天能減輕的，負(fù)擔(dān)也不是一天就能卸掉的。工作日日進(jìn)行，任務(wù)持續(xù)不斷，減壓減負(fù)的工作也應(yīng)持續(xù)用力、久久為功。機(jī)關(guān)各部門(mén)只有充分考慮基層的承受能力，把任務(wù)部署和減壓減負(fù)結(jié)合起來(lái)，才能防止壓力負(fù)擔(dān)隨工作加碼，才能讓干部全情投入，蓄力而行。

我國(guó)正處于深化改革的攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，最需要的是營(yíng)造基層干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)只有“操其要、分其詳”，樹(shù)立靶向目標(biāo)的問(wèn)題意識(shí)，多在基層減壓減負(fù)上用氣力，才能使干部“輕裝而行”，才能最大限度地激發(fā)出基層的內(nèi)生動(dòng)力。（文/孟春）