金川集團三元電池材料占據(jù)寧德時代33%的供貨量；酒鋼集團煉軋廠工藝裝備提升及產品結構調整項目投產，實現(xiàn)“從普鋼到特鋼”的關鍵一躍；甘肅電投集團常樂電廠6臺100萬千瓦燃煤機組全部投運，成為全國最大百萬千瓦級調峰火電廠，助力綠電大規(guī)模外送……

金秋時節(jié)，甘肅國資國企動能澎湃，活力奔涌，捷報頻傳。

這是甘肅深化國企改革取得的實打實的成效，也是甘肅國有資產質量更優(yōu)、“家底”更厚的生動體現(xiàn)。

“十四五”以來，省委、省政府把深化國企改革作為全省改革攻堅重點任務，接續(xù)推進國企改革三年行動和改革深化提升行動，不斷推動國資國企功能提檔、改革提速、發(fā)展提質、監(jiān)管提效。

截至2025年9月底，甘肅省屬企業(yè)資產總額19092.16億元。省屬企業(yè)工業(yè)總產值拉動全省規(guī)上工業(yè)增長4.3個百分點，為甘肅現(xiàn)代化建設提供了堅強有力支撐。

強“根”固“魂”勇向前

金秋時節(jié)，在金川集團精密銅材有限公司高純無氧銅鑄錠生產線上，工人正開足馬力趕制訂單。

該公司總經理、黨委副書記王艷風對記者說：“訂單已排產至年底。”

記者問道：“產品為何受市場青睞？”

王艷風說：“金川的無氧銅板材銅純度達到99.995%，解決了醫(yī)用重離子加速器關鍵部件用材進口替代，已經延伸到平面顯示器等半導體領域。”

這源于2022年9月金川集團接到的一項緊急任務。當時，甘肅醫(yī)用重離子加速器裝備企業(yè)面臨高純無氧銅材料依賴進口、被“卡脖子”的難題，急需攻克這一難關。

接到任務后，金川集團黨委召開會議，部署攻關，以領導包抓機制，組建項目組，分解任務。2024年年初，在攻關最吃緊的關頭，金川集團黨委將項目追加為2023年重大項目。之后，又被列為2024年甘肅省重大專項，加力支持科技攻關。2024年6月，產品通過測試，有關企業(yè)將金川集團納入優(yōu)秀供應商。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

近年來，省政府國資委貫徹“兩個一以貫之”要求，推動省市國有企業(yè)黨的領導深度融入公司治理。完善科技創(chuàng)新機制，落實研發(fā)投入視同利潤加回、高新技術企業(yè)所得稅優(yōu)惠等支持政策，支持企業(yè)向新提質。

優(yōu)化布局起新篇

“瓜州北大橋第四風電場運行正常，未來4小時發(fā)電功率80%以上。”在甘肅電投新能源集中監(jiān)控智慧運營中心，值班長田云盯著滿屏的數(shù)據(jù)隨時分析研判，并通過電話與負責綠電交易的同事溝通。

田云說：“這套系統(tǒng)可以對新能源電站進行遠程控制。對電站發(fā)電功率的預測，能幫助電力交易人員及時掌握未來發(fā)電趨勢，進而在電力現(xiàn)貨市場與用電戶達成更理想的交易價格。”

“這一中心的控制‘大腦’在哪兒？”

“在‘紫金云’。”田云說。

為搶抓數(shù)字經濟機遇，甘肅電投集團利用綠電優(yōu)勢在金昌建設了紫金云大數(shù)據(jù)產業(yè)園，形成“算力為基、全鏈培育、運營數(shù)據(jù)、輸出服務”的產業(yè)布局，放大新能源與大數(shù)據(jù)的疊加優(yōu)勢。

加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，是國有企業(yè)深化改革的關鍵目標。

近年來，省政府國資委多措并舉優(yōu)化國有資本布局結構。

——聚焦實業(yè)主業(yè)，“一業(yè)一策”“一企一策”設置非主業(yè)投資比例，對發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)實施更加靈活的投資管理模式；

——聚焦支撐構建現(xiàn)代化產業(yè)體系，實施省屬企業(yè)國有資本布局優(yōu)化結構調整“6+1”行動，推動國有資本加大在新材料、新能源及裝備制造、煤基、文旅、中醫(yī)藥、現(xiàn)代農業(yè)等產業(yè)領域投入力度；

——聚焦做專做強，完成5組13戶企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，增強國有企業(yè)核心功能；

——聚焦協(xié)同發(fā)展，近五年來，62家中央企業(yè)在甘累計簽約項目546個，央地合作項目總投資規(guī)模突破萬億元，已開工490個，210個項目建成投產。

煥新機制涌活力

走進蘭石重裝煉化分公司裝焊一車間，記者看到自動焊班班組長李彥龍正帶領“徒弟”精心焊接零件。

與李彥龍聊天才知道，他2009年進入蘭石集團時，還是焊接工種的門外漢。

“這些年，我在蘭石集團‘師帶徒’機制下，跟著師傅勤學苦練，從一線工人逐步成為技術骨干、黨員、集團勞模、焊接二級技師、蘭石工匠。”李彥龍說，以前，做夢都沒想到，自己能憑技術從工人崗位這條路評為工程師。

蘭石集團創(chuàng)新實施“師帶徒”培養(yǎng)模式，將專家的學識與經驗直接植入企業(yè)研發(fā)一線，為持續(xù)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力奠定了人才根基。

著力打造發(fā)展方式新、公司治理新、經營機制新、布局結構新的現(xiàn)代新國企，離不開國有企業(yè)深化機制體制性改革。

近年來，省政府國資委持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度和市場化經營機制，建立健全“揭榜掛帥”“賽場選馬”等競爭機制，不斷優(yōu)化按業(yè)績貢獻決定薪酬機制、工資總額決定機制，以考核“指揮棒”樹好高質量發(fā)展“風向標”。推動金川集團、酒鋼集團、白銀集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)，蘭石集團、甘肅電投集團、甘肅工程咨詢集團等10戶企業(yè)創(chuàng)建國內一流企業(yè)。

提質增效擔使命

9月20日，蘭州中川國際機場T3航站樓啟用半年之際。記者走進T3航站樓，陽光從流線型天窗照射進來，給人寬敞明亮的舒適感；進入安檢通道，旅客僅需掃描登機牌、身份證并完成人臉比對，5秒左右即可快速通行……

投運半年，蘭州中川國際機場完成運輸起降70130架次、旅客吞吐量1007萬人次，有力保障空中運輸任務，助力全省旅游、物流等產業(yè)快速發(fā)展。

國有企業(yè)是國民經濟的重要力量、重要支柱、重要基礎。

近年來，省政府國資委推動省屬企業(yè)在服務實體經濟、民生保障、鄉(xiāng)村振興等方面主動擔當作為。

——不斷增強重要能源資源保障能力，金川集團實施金川礦區(qū)、夏日哈木、金森達等地質找礦項目；

——加快推進重要基礎設施建設，甘肅公航旅集團、甘肅公交建集團積極發(fā)展路衍經濟，培育新的增長點；

——持續(xù)增強產業(yè)鏈供應鏈安全保障能力，甘肅國投集團成功并購重組天水星火機床，推動高端裝備制造業(yè)提檔升級；甘肅農墾集團落實糧食安全責任，全年糧食作物育種基地7.5萬畝。

今年是“十四五”規(guī)劃和國企改革深化提升行動的“雙收官”之年。截至9月底，甘肅省國有企業(yè)改革深化提升行動完成率已達95.9%。改革與創(chuàng)新為國企發(fā)展打開了新空間。（記者王占東）