（全媒體記者 曹康 通訊員 李小華）“從外出務(wù)工者到副高級畜牧師，從傳統(tǒng)養(yǎng)殖戶到產(chǎn)業(yè)帶頭人，我始終相信，農(nóng)村有廣闊天地，科技能點亮興農(nóng)路。”近日，寧縣民興養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社理事長孫健接受專訪時，談及自己的創(chuàng)業(yè)歷程，眼神中滿是堅定。這位80后黨員，以培訓(xùn)為翼，以科技為刃，在黃土大地上書寫了一曲“科技興農(nóng)、致富帶農(nóng)”的時代贊歌。

返鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型：從“闖蕩者”到“新農(nóng)人”的初心堅守

2006年，高中畢業(yè)后的孫健懷揣憧憬南下務(wù)工，城市的繁華未能沖淡他對鄉(xiāng)土的眷戀。2008年，帶著積累的資金和市場見識，他返鄉(xiāng)試水駕校、餐飲行業(yè)，在商海積累了寶貴的經(jīng)營經(jīng)驗。2013年，響應(yīng)家鄉(xiāng)脫貧攻堅的號召，孫健作出了人生中最重要的抉擇——投資300萬元成立民興養(yǎng)殖合作社，建起現(xiàn)代化萬只寧州肉羊養(yǎng)殖場。

“當(dāng)時很多人不理解，覺得養(yǎng)殖業(yè)辛苦又風(fēng)險高，但我看到了家鄉(xiāng)的土地潛力和鄉(xiāng)親們的致富渴望。”孫健回憶道。起初，依靠傳統(tǒng)養(yǎng)殖經(jīng)驗，養(yǎng)殖場雖能維持運轉(zhuǎn)，卻始終面臨飼料轉(zhuǎn)化率低、疫病防控難等問題。直到2021年，他走進(jìn)寧縣農(nóng)廣校高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)班，這場“及時雨”般的培訓(xùn)，讓他實現(xiàn)了從“老把式”到“新農(nóng)人”的關(guān)鍵跨越。

“農(nóng)廣校教的不只是技術(shù)，更是科學(xué)思維。”孫健坦言，系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理論、生態(tài)農(nóng)業(yè)理念后，他才意識到傳統(tǒng)養(yǎng)殖的局限。培訓(xùn)結(jié)束后，他立刻引入精細(xì)化飼喂管理系統(tǒng)，將羊群發(fā)病率降低30%；應(yīng)用現(xiàn)代繁育技術(shù)，使出欄周期縮短20天。2025年，憑借扎實的實踐成果，孫健獲評農(nóng)村實用技術(shù)人才副高級畜牧師職稱，完成了從普通農(nóng)民到專業(yè)技術(shù)帶頭人的蛻變。

產(chǎn)業(yè)革新：“種養(yǎng)菌”循環(huán)的綠色實踐

“養(yǎng)殖業(yè)要想長久，必須走綠色循環(huán)路。”在多年養(yǎng)殖實踐中，孫健深刻認(rèn)識到環(huán)境壓力和資源約束的迫切性。為此，他以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，構(gòu)建起以“綠色養(yǎng)殖”為核心的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，孫健帶領(lǐng)團(tuán)隊建立“三段式”精準(zhǔn)飼養(yǎng)體系，根據(jù)肉羊不同生長階段定制飼料配方，將飼料轉(zhuǎn)化率提升至3.2:1的行業(yè)領(lǐng)先水平。同時，引入自動化飼喂系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，實時監(jiān)測羊舍溫濕度等關(guān)鍵指標(biāo)，實現(xiàn)養(yǎng)殖環(huán)境精準(zhǔn)調(diào)控。“以前靠經(jīng)驗看天喂羊，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)科學(xué)管理，不僅省工省力，還能提高效益。”

疫病防控方面，他創(chuàng)新“預(yù)防為主、防治結(jié)合”模式，建立完善生物安全體系，通過定期抗體檢測和疫病監(jiān)測，實現(xiàn)重大疫病零發(fā)生，常規(guī)疾病發(fā)病率降至5%以下，用藥量減少30%。更值得一提的是，孫健探索出“飼草種植-肉羊養(yǎng)殖-菌菇生產(chǎn)”的閉合循環(huán)鏈，將羊糞、秸稈轉(zhuǎn)化為菌菇種植原料，實現(xiàn)污染零排放、資源全利用。

“這個循環(huán)模式既解決了養(yǎng)殖污染問題，又為菌菇種植提供了優(yōu)質(zhì)原料，一舉兩得。”孫健介紹，在2024年行業(yè)普遍虧損的情況下，他的養(yǎng)殖場憑借科學(xué)管理和生態(tài)模式，仍保持15%的盈利增長，為傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了可復(fù)制的樣板。

致富共興：差異化帶農(nóng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

“一人富不算富，大家富才是真富。”作為黨員和產(chǎn)業(yè)致富帶頭人，孫健始終把帶動鄉(xiāng)親增收放在心上，創(chuàng)新建立“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的多元聯(lián)結(jié)機(jī)制。

針對不同農(nóng)戶的實際情況，他設(shè)計了差異化合作模式：資金充裕的農(nóng)戶可入股分紅，累計已有75戶農(nóng)戶入股，分紅達(dá)260萬元；有養(yǎng)殖意愿的農(nóng)戶可參與訂單生產(chǎn)，合作社保底收購；閑置土地的農(nóng)戶可流轉(zhuǎn)土地，同時就近務(wù)工，合作社已累計支付工資180萬元。

獲評副高職稱后，孫健更是把技術(shù)傳播當(dāng)作己任。他免費為200余戶養(yǎng)殖戶提供技術(shù)培訓(xùn)和防疫指導(dǎo)，帶動焦村鎮(zhèn)肉羊養(yǎng)殖走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?。針對10戶特殊困難戶，他免費投放種羊，提供全程技術(shù)支持并保底收購，幫助他們年均增收2萬元以上。

“孫理事長不僅給我們送技術(shù)，還幫我們找銷路，跟著他干心里踏實。”受益農(nóng)戶李大哥說。如今，在孫健的帶動下，寧縣焦村鎮(zhèn)的肉羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已成規(guī)模，越來越多的農(nóng)戶通過科學(xué)養(yǎng)殖走上致富路。

從外出務(wù)工者到扎根鄉(xiāng)土的新農(nóng)人，從傳統(tǒng)養(yǎng)殖戶到產(chǎn)業(yè)革新的帶頭人，孫健以培訓(xùn)為基、以科技為翼、以責(zé)任為肩，在鄉(xiāng)村振興的舞臺上，生動詮釋了新時代高素質(zhì)農(nóng)民的使命與擔(dān)當(dāng)。他用實際行動證明，只要扎根鄉(xiāng)土、崇尚科學(xué)、心系群眾，就能在希望的田野上書寫屬于自己的興農(nóng)答卷。